 2007年12月15日，“神州数码IT架构师沙龙成立暨第一期IT架构师研讨会”在神州数码大厦成功举行。本次活动由神州数码IT服务集团人力资源部组织，北京力鼎创新管理咨询有限公司的顾问和专家提供支持，来自神州数码集团各个部门近三十名IT架构师参加了本次活动。
神州数码IT架构师沙龙活动是继项目经理沙龙活动后，专为以IT架构师为职业发展方向的IT架构师们组织的，为大家提供相互交流和分享经验的平台。今后也将与项目经理沙龙活动一样定期和不定期举行IT架构议题的研讨会，力鼎咨询管理公司也会邀请业界的IT架构专家前来与大家分享IT架构经验。
本次研讨会的议题有四个部分：
1、 IT架构师沙龙成立开场
2、 IBM公司的架构设计方法及问题讨论
3、 神州数码IT架构案例分享讨论
4、 IT架构师职业生涯管理
一、沙龙开场
神州数码人力资源部米鸿小姐首先宣布神州数码集团IT架构师正式成立，这是继项目经理沙龙成立后，神州数码集团职位序列培养计划的又一部分。随后，米鸿小姐借用击掌游戏给冬日里的沙龙活动热身后，开始了IT架构师们自我介绍及参加活动的意愿表达。
力鼎咨询的甄进明博士作为此次活动的倡导者，介绍了自2005年开始为神州数码集团做职业序列评审工作，帮助大家明确大家职业道路专业化发展的意义，并希望通过IT架构师沙龙活动，为IT架构师们提供分享经验与感受的平台，充分肯定了神州数码集团为IT架构师组织沙龙活动的意义。
二、IBM公司的架构设计方法及问题讨论
开场结束后，来自IBM资深IT架构师李嘉璠老师给大家带来了架构的定义、架构设计内容，以及IBM公司的架构设计方法介绍，并组织大家进行了分组讨论，针对IBM架构设计方法内容的理解、借鉴意义及相关问题与神州数码IT架构师们进行了进一步沟通。
通过讨论，大家对的IBM的IT架构设计方法论、IT架构设计因素、系统框架模式、需求导入原则、IT架构工作产品等有了较深入的了解。同时，针对架构工作过程架构设计的力度、架构边界、架构师专业化、IBM架构方法论如何落地、架构师与项目经理的角色定位等大家关心的问题，李老师介绍了IBM相关解决处理方式供大家参考，同时，神州数码IT架构师们认为，神州数码也应建立适合本企业的IT架构方法论。
三、神州数码IT架构项目案例分享
讨论结束后，来自神州数码ITS部IT架构师黄绍进先生与大家分享了自己担当架构师项目的设计过程。经验分享中，甄进明博士通过引导的方式就架构师的工作思路进行了梳理，使大家明白神州数码IT架构师实际工作过程及方法，这一过程也代表了神州数码集团IT架构的思路，就此李老师借用马列主义思想与邓小平具有中国特色社会主义之间的关系，比喻无论是IBM的方法论还是将来的神州数码的方法论，必须理解结合实际，才能使方法论真正落地。
随后，甄博士就大家讨论过程中的疑惑提出J2EE与SOA二个概念之间的关系问题让大家讨论，而从大家给出的答案可以看出大家对这两个概念认识不清，经过李老师的引导、解释，最终大家明确了SOA是一种架构方法，而J2EE是实现架构的具体技术。
四、IT架构师职业生涯管理
活动最后一个议题李老师再次与大家分享了IT架构师职业生涯发展，李老师认为职业生涯是一个人一辈子的事情，确定以IT架构师为职业发展方向，你需要了解IT架构环境、IT架构师所应具备的能力，并提供成为优秀IT架构师的参考资料与大家分享。最后通过“客户IT系统生命周期”图，告诫大家，以IT架构师为职业发展方向，不代表就只将自己局限在IT架构师这个层面，仅做眼前事，对IT架构师的发展是有障碍的，大家需要对全局进行把握。
随着IT架构师职业生涯发展介绍的结束，第一期IT架构师沙龙活动就此拉下的帷幕，尽管一天的活动中大家有很多的收获，但还是感觉有太多的问题需要讨论，有太多的经验需要分享，为了保证活动能够继续下去，最后在米鸿的倡导下，参会的IT架构师以自愿报名的形式确定了下期活动二位负责人，作为下次活动的组织者，确定活动讨论的议题。 |