北京，2009年3月19-20日
北京力鼎创新管理咨询有限公司与泰康人寿培训中心合作，于3月19、20日成功举办了泰康人寿“职业人项目管理”第一期培训。毛静萍老师根据学员职业人的主体特色，针对项目管理基本概念、项目的启动、项目的计划、项目的监控和项目的收尾五大部分，对学员进行重点讲解和培训。
 两天的培训课程中，学员们踊跃抢答提问，认真参与案例分析，积极融入课堂练习，出勤率达到了百分之百。学员们在迷你项目练习中，通过组建团队、自拟项目、计划筹备，亲自动手执行项目各阶段准备工作，模拟并感受了项目环境，真实参与了项目管理，学习并实践了“SMART原则”、“灵活性矩阵”、“人力资源柱状图”、“关键路径法”等管理工具和方法，学习积极性高涨；借助“野餐会项目”，学员们体验了项目管理中容易出现的问题，学习了项目运作中的目标、职责、沟通、时间管理、方法和工具，掌握了项目从启动、计划、执行到收尾的标准管理流程，认识了项目管理流程的完整性和规范文档的重要性；在观看趣味视频的笑声中，学员们体会了项目管理对工作和生活的重要意义。
两天的培训内容充实、节奏紧凑、师生配合默契、现场气氛活跃，学员在轻松与欢乐中了解项目管理理念、实践了项目管理基本流程。通过毛静萍老师的讲解演示与学员们的实践互动，达到了向参培学员普及项目管理理念与掌握基本流程实践的培训目标。“职业人项目管理”第一期培训课程培训，针对学员初次接触项目管理知识的情况，课程内容深入浅出，侧重项目管理通用原理介绍和方法演练；课程设计灵活、充实、参与性强，以“了解理念——学习原理——参与实践（发现问题）——体验收获（掌握方法）——深入理解”的良性循环，在学员中取得了良好的积极反馈。
在学员的掌声中，泰康人寿“职业人项目管理（演练篇）”第一期培训圆满结束。
|