每个人都想成功，每个人都一定可以成功，但是却不是每个人都成功了。你需要一套方法和一个系统来帮助你成功。
成长管理方法体系是北京力鼎创新管理咨询有限公司的数位资深专家根据十几年国际跨国公司的经验体会，将国际跨国公司的员工发展培养之实践，与中国国情和文化相结合，针对是21世纪中国需要专业化和职业化的需求，开发出的一套管理体系，帮助中国知识青年进行职业规划并实现职业发展目标。该体系以有效和快速提升个人能力为中心，通过解读胜任能力模型认知能力，评测职业性格和能力水平，选择恰当的职业路径，制定切实可行的个人能力提升计划，并在成长教练的督促和指导下，落实能力提升行动计划，实现职业规划的目标。职业取得，并促进实现自己人生理想。
依据成长管理方法体系，成功地为国内多个企业建立了公司级的员工发展管理系统系统。典型成功案例是神州数码中国有限公司技术员工发展管理体系的建设和实施项目，经过三年时间该体系得到了成功应用，公司数千名IT技术员工在该体系的指导下，规划并推进个人发展，通过有效和快速提升自己的能力，加速个人发展。（关于神州数码的应用案例：技术员工的发展之路 http://content.ezjob.cc/article49.html）
成长管理的核心是围绕个人能力的提升，借鉴了国际上流行的胜任能力模型，解读成功胜任的能力，让大家了解什么是能力，并有效地培养自己的能力。例如沟通能力是一个通用的能力，其中包括主动聆听、有效表达、建设性反馈、解决冲突等，无论做什么工作，良好的沟通能力都至关重要。再例如项目管理能力则是一个专业能力，是从事项目管理相关工作的人士的重要能力，其中重点包括计划能力、风险控制能力、团队管理和领导等。
职业拓展网将这套成长管理方法和体系公开推向社会，希望更多的中国知识青年（新青年）通过职业拓展网所提供的系统化的成长管理服务，实现自己职业梦想，并实现人生的梦想！ |