 项目管理沙龙《项目经理胜任能力和职业发展规划》圆满结束2007年9月8日
2007年9月，北京力鼎创新管理咨询有限公司和项目管理联盟共同举办的《项目经理胜任能力和职业发展规划》项目管理沙龙在9月8日在京举行，来自IT行业的的三十多位中高层领导干部参加本次沙龙。沙龙由北京力鼎创新管理咨询有限公司首席顾问甄进明博士主讲。
本次沙龙主要目的就是通过项目经理是一个“特殊”物种来介绍职业生涯管理流程，让项目经理认识自我，认识所处环境，建立个人职业发展行动计划来完善技能和知识评定，并在此基础上，甄博士以项目经理胜任能力模型、项目经理职业发展规划、项目经理个人发展计划为题让每组进行自由讨论，并派一位代表对本组交流结果做发言，最后由甄博士进行总结评述。设计的沙龙内容如下：
1、项目经理职业的本质
2、项目经理的胜任能力模型
3、项目经理胜任能力模型的应用 - 从IBM跨国公司到神州数码
4、项目经理职业规划方法
5、项目经理个人发展计划（IDP）
在当天的沙龙中，甄博士采用了讲、授、启发式，互动式教学，模拟练习、分析、小组讨论等的培训方式。理论结合实际，对大家在实际工作中，如何进行项目经理胜任能力和职业发展规划，应用的重点进行了分析和讲解。通过系列的讨论和情景练习的方式，让学员能够在讨论和模拟情景中体会项目经理胜任能力的关键所在，并让大家有一个更形象和直观的理解。本次沙龙得到参加学员的热烈欢迎，很多在座的参加者都认真将甄博士演讲过程中重要的部分做了记录，大家普遍感觉对项目经理胜任能力和职业发展规划有了进一步的理解，对方项目经理胜任能力和职业发展规划方面有更深一步的认识，为今后的工作提供了很好的指导。 |