伯乐识才（建华）

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伯乐识才（建华）

其实HR是一种帮助别人成功自己才真正成功的职业

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成功对于每个人不同的发展阶段蕴含着不同的意义,无论你处在哪个岔路口,在选择属于你的路时不要忘了再次问问自己你想要的到底是什么......
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［原创］<成功就业> 杂志专访

2008-10-22 00:11

　　<成功就业>杂志对我进行了一个专访，下边是杂志社发给我的采访稿，放上来，和大家分享一下：企业简介：北京东方般若科技发展有限公司（以下简称东方般若），拥有国际著名投资机构背景，是一家国内领先的移动商务应用提供商。作为跨地区的电信增值业务许可经营者，基于各种移动技术，深刻把握行业需求，通过技术创新帮助金融企业实现业务革新和服务模式创新，东方般若现在已经成为国内运营商最重要的移动增值行业应用全网多业务合作伙伴之一，可以为行业客户提供覆盖全国的、具备大规模吞吐能力的移动商务运营和服务能力。要“人财”不要“人裁” ——北京东方般若科技发展有限公司人力资源部高级经理高建华谈招聘在佛家里，“般若”是大智慧的意思，是世间一切智慧的本源和实性。“愚蠢的人用嘴说话，聪明的人用脑说话，智慧的人用心说话。”今天介绍给读者朋友们的这家企业——东方般若，企业文化崇尚的是真正的大智慧，她所追求的终极目标是“修成正果”。为达到这个目标，东方般若建立了精密的人力资源管理体制，并通过自己的方式，精心甄别遴选人才。人尽其长，民办院校学生受欢迎《成功就业 [阅读全文] [职业教练]

标签：职业教练　评论：1　阅读：251次

［原创］自我激励源于点滴

2008-07-24 06:50

　　自我激励源于点滴昨天我的一位老朋友在快下班时和我聊了几句，他说自己很郁闷，现在负责公司一个很大的培训项目，但收入不尽人意。依我之前的了解，我知道他负责的是高级管理培训班。我建议他，不要将你的关注点放在你现在可以得到什么，得到的多与少；而是要将关注点放在你将来需要什么，怎么获得将来的需要？记得以前他曾经说过他希望自己将来可以创业，所以要想实现这个梦想，当前最重要的也是最可行的是积累经验，建立自己的人脉资源。接着，我给他出了一个主意，我说你现在收获经验人脉资源是最重要的。当然，这也要从参加高管培训班学员的真正需求分析开始入手，你想，凡是花高价钱去参加培训的高管，经济条件肯定不错，那他们一方面是为了学习，其实更重要的是为了认识更多的朋友，积累自己的人脉。你何不为大家建立起完善的交流圈子呢。我建议他尽快写个策划方案，和参训人员沟通，说不好还能拉到赞助，这样就更好办了。最方便是的先建个即时通交流群，邮件组，有条件还可以建立短信群发机制（这种短信肯定不会被当做垃圾短信的）。定期组织不同主题的活动，包括室内的，室外的，学习的，资源共享的，甚至为单身搭个“鹊桥”也是有价值的啊！他说你说的太有 [阅读全文] [职场感悟]

标签：职场感悟职场经验　评论：2　阅读：430次

快乐工作不是一句口号！

2008-06-26 09:35

　　经常听到有人讲，要快乐的工作。最近刚看了当今培训界非常有名气的培训专家高建华老师的一本书《笑着离开惠普》，在封面上有几句话很精点，经营好的企业--赚钱；管理好的企业--健康；只有企业文化好的企业--才让员工感到快乐。最后还是说到员工的快乐是多么重要。从企业来讲，能让员工快乐的工作氛围是面对所有员工的，在一个氛围很轻松能让大部分员工快乐的企业里，依然会有不快乐工作的人，为什么呢？其中能否快乐的工作最重要的还是取决于我们自己，是不是？那如何让自己真正的快乐工作呢？我觉得以下几点很重要： 1）在职场中，要时刻记着自己的定位，你是来做什么的，你的职位是要做到什么； 2）认真对待自己每一天，将职责内的事情做好的同时，不要忘记尽量的去帮助他人，你帮助了别人，就会被感激，人得到感激一般会快乐一些。 3）职场中难免会遇到自己不太喜欢的同事，与他（她）们合作时将心态摆正，只为工作，为企业大局，要想想说不定也有同事不喜欢你啊。 4）不要怕多承担工作任务，努力的把它做好，凡事都有解决办法，不要开始就摆一堆的困难，你承担了工作任务，而且又把他完成了，领导会称赞你，你也会快乐。 5）不要怕犯错，只有主动承担更 [阅读全文] [职场感悟]

标签：职场感悟　评论：3　阅读：328次

［原创］这样与你的领导相处会更好

2008-04-13 19:56

　　这样与你的领导相处会更好今天，从公司分支机构其它职位上刚借调过来的总裁商务助理给我打电话。希望能与我谈谈。每当接到这样的电话，我都特别高兴，因为我又一次得到了别人的信任。 11 点 10 分，我们约在会议室，她开口了：“我过来一周了，总裁特别忙，好像没有太多的时间给我分配工作任务。可是没有太多事情做，我自己感觉不自在，我怎样更主动一些去帮助总裁节约时间呢？您有什么好建议吗？” 听到她的问题，我感觉这个人我没有选错。看到她的谦虚和主动，我对她更有信心。我建议道：“首先，你有这样的想法非常的好。最近领导是特别忙，我们的晨会都两周取消，我这边也有一些方案他还来不及看。在这种情况下，建议你做一个详细的工作计划，将你的想法以及如何开展今后的工作好好整理一下，然后以报告的形式呈给领导。” 她说：“我和领导沟通会不会影响领导工作？” 我：“这可能是大多数人的误区，你可以与领导预约时间，当然在预约时最好以让领导选择时间的方式，比如，你可以打电话给领导： ** 总，我想和您就 ** 事情谈谈，你明天上午 10 点合适，还是下午 5 点以后更方便些？不要说， ** 总，您什么时候有时间，这样很可能当时定 [阅读全文] [职场感悟]

标签：职场感悟　评论：2　阅读：224次

［原创］也谈薪酬

2008-03-25 11:21

　　也谈薪酬我一直很喜欢的一个电视节目《赢在中国》刚刚结束，而这期节目的闪光点从最后主持人的总结点评中体现出来，当然也是我最关注的，那就是评委之一史玉柱先生在最后点评谢莉及她的火锅连锁店项目时，给她的第二个建议，原话是这样的： “我建议你走高工资的路。我刚才问你调节税，实际上我是想看工资水平的。根据我过去下海到现在也十好几年了，总结下来，给员工高工资的时候，实际上是成本最低、公司的利润率是最高的时候。如果用高工资，在你和他的这种关系上面，你是主动的，如果你比前面两个竞争对手，工资就这么高一截，我坚信，一年之后你回过来看，你的利润率是最高的，你的成本是最低的。” 这个观点引起很多人关注，到今天早上，我在网上大概查了一下，好多人在问这个观点的真的吗？为什么？从昨天节目结束到今天我一直没有停止关于这个观点的思考，更何况我是从事HR职业，经过仔细思量，我认为史玉柱的观点是成立的，但是是相对的，而非绝对，主要从以下几个方面我认为这个观点的相对成立：一、是否愿意与一个企业共同成长，也就是员工的忠诚度的高低值，一定程度是取决于员工内心的一种荣誉感和舒适度的，这种感觉的值越高，持续的时间越久，员工 [阅读全文] [职场感悟]

标签：薪酬　评论：1　阅读：224次

［编辑］如何高效率办事：时间管理七条魔法

2008-03-02 11:13

　　如何高效率办事：时间管理七条魔法魔法一：改变你的想法美国心理学之父威廉 ? 詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度： “ 这件工作必须完成，但它实在讨厌 , 所以我能拖便尽量拖 ” 和 “ 这不是件令人愉快的工作，但它必须完成 , 所以我得马上动手，好让自己能早些摆脱它。 ” 当你有了动机，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早开始，每天都从你的 to do list 中选出最不想做的事情先做。魔法二：学会列清单把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的 list 时，也会产生紧迫感。魔法三：遵循 20 比 80 定律生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，如果你发现自己天天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。魔法四：安排 “ 不被干扰 ” 时间每天至少要有半小时到一小时的 “ 不被干扰 ” 时 [阅读全文] [胜任能力]

标签：时间管理　评论：1　阅读：228次

［原创］管理者的定位决定我们只能一步步成熟起来,以平常心看待企业内部的人际关系问题

2008-03-02 11:10

　　今天一位非常热心的朋友在看到我的博客后，礼貌的向我发送邮件咨询一些工作中面临的尴尬。根据这位朋友的描述,细分析来，感觉还是我们常遇到和听到的公司内部关系的处理问题。我非常高兴的给了他几点建议，感觉这位朋友还是比较认同的。现在在博客上与大家交流心得己经成为我生活中不可缺少的一部分了，尽管比较忙，我还是坚持一回到家就坐到屏幕前与大家分享这个话题。常听有人说，有能力的人很多都比较有个性，老好人做不了管理。其实这话确实不假。越是在某一方面能力突出的人，越会有很多想法，而且希望能在不同的场合表达出来的欲望也就越强，也更渴望被更多的人认同.而实际经常得到的结果确不尽人意。职场中，需要与各种类型的人打交道，每个人的思维不同，但往往希望得到肯定的目标确相同，但获得肯定的方式各自不同，所以必然会出现一些所谓的利益冲突，这也就是为何大多数企业会出现或多或少的人际关系的问题。一个人的能力固然重要，但如果真正想花更少的时间获得更快的提升，在职场中处理好人际关系是最重要的一个环节。经过几年的磨炼，吃了好多亏的我,感触颇深。尽管如此，还是有很多时候事情己经过去了,还在遗憾,自己为何不用更好的方式处理。如 [阅读全文] [成长故事]

标签：职场成长　评论：0　阅读：182次

［原创］收起你的专业，你会走得更远……

2008-02-22 15:23

　　收起你的专业，你会走得更远 …… 常听到有人报怨：“我们公司在管理方面真是差远了，与人家那些知名外企没法比；公司尽然连绩效考核都没有做，太落后了；我们公司从来没请过那些高级讲师和专家来作过咨询或者培训；我们领导对人才不够重视；管理最重要的是要讲“人本”，领导竟然连如此简单的管理之道都不懂……” 其实说这些话的人大多己经是在职业上具有一定资历的人员了，他（她）们中很多都做到企业中层管理的职位，也有很多是 MBA 毕业。在提到这些观点的时候，他们多数认为自己是学过管理的，比较通晓管理方面的知识，可为何公司有很多连很基本的都没有运用到呢？最近有个朋友在找工作，我们谈起了推动自己的职业发展方面最有力的是什么？他马上回答：“我觉得找一个为人比较好的老板对于我们的职业发展是最重要的。”我这个朋友也是做人力资源管理的。其实对于这个观点我不是太认同，我觉得一个为人比较好的老板只是一个基础，而最重要的是这个老板在做什么事情？他所做的事情是否有发展？当然，最重要的是他做的事情是否得到社会的认可？另外，如果想知道这个老板的人格魅力的话，那么首先 [阅读全文] [职场感悟]

标签：职场感悟　评论：1　阅读：506次

［原创］正确的工作思路，让你走成功的最捷径

2008-02-21 11:43

　　在很久以前，妈妈总是告诉我，在遇到什么事情的时候，先动动脑筋想想如何去做？尽管是这样，我还是在很多次事情处理完之后，总是遗憾的报怨：“哎，要是当初这么做就好了……”或许自己经历的失败多了，也就渐渐学会了遇到事情先去花时间思考如何做会最省时间，效果最好？记得在三年前，那时我任职一家通讯企业的人力资源部经理。负责公司整个人力资源工作。我的直接领导便是公司总裁。工作中，经常会遇到突如起来的工作任务，有些是你在接到任务时感觉根本无法完成的。那是在一个让人觉得呼吸都会冒汉的桑拿天，吃完午餐就会犯困的季节。我正准备着那天下午的面试，眼看着面试人员还有二十分钟就到时间了。这时，我的电话响了，我接起来：“您好！” 我一听便知道是老总打过来的电话：“到我办公室一下。” 我：“好的！” 敲门进去，老总说：“你知道 CCIE 吗？” 我说：“知道，是 Cisco 的认证。有 CCNA 、 CCNP 、 CCIE 。” 老总说：“现在我们的平台问题很多，而且现有的技术力量远远不够，很多问题解决不了。（其实这个问题我在很久前就提过解决方案，只是领导到关键时候才意识到）我希望你能 [阅读全文] [职场感悟]

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